第182章唐一昆的烦恼三 (第1/6页)

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    齐震的危机应对策略唐一昆基本不考虑。当然，大幅度削减东湖机械旗下的企业数量肯定是一个办法，但不行。就算自己舍得，虑及稳定，政府那边也不会同意。

    但东湖机械的问题必须解决，不能一直拖下去。其实，不止东湖机械，东湖矿业乃至东湖地产，都面临很大的问题。唐一昆是东湖实业集团董事局主席，对自己手创的三大板块面临的困难有着清醒的认识，只不过不公开承认而已。不承认有两个思量，一个是承认不承认都无所谓，东湖是民企而不是国企，解决问题的主体在企业不在政府。而且，东湖实业不就是这样一步步走过来的吗？每越过一个大坎儿，企业就前进一大步。危机总是和机遇如影随形。第二个思量呢，搞企业，特别是像东湖这样已经是庞然大物的民企，很有点像股市，靠的就是主要领导人的信心。信心一旦没了，企业也就离垮台不远了。所以，在最近连续召开的董事局会议及经营层会议上，唐一昆给大家的印象是信心满满，“我们曾经遇过比现在更困难的局面。不是吗？东湖遇到了困难，其他人就没困难吗？我们走到了现在，总不能说比创业之初更难吧？”

    道理没错。但困难不是靠信心来解决的，要的是实际措施。当前最挡手的还是个资金问题，陷于东湖地产的巨额资金不能解套，而东湖矿业和东湖机械都嗷嗷待哺，资金从哪儿来，看起来只有继续向金融机构融资一条路了，相关部门提出的数字是四个亿。

    财务出身的新任集团副总裁徐成彦提出了一个